PROGRAMME DE FORMATION : LE PARCOURS HAUTE PERFORMANCE EN COLLECTE DE FONDS POUR EQUIPE SALARIEE
Renforcer la résilience économique de son association engagée dans la transition écologique et sociale
Comment diversifier durablement les ressources de son association ? Comment identifier et mobiliser les financements les plus adaptés à ses projets ? Comment développer des relations de confiance avec des mécènes, fondations, partenaires et donateurs ?
Toutes ces questions sont abordées par la formation proposée dans le cadre d'un partenariat entre le Mouvement Colibris et WE RISE.
Vous repartirez avec des repères stratégiques, des outils concrets et une méthodologie de levée de fonds adaptée à votre structure pour construire un modèle économique plus solide, sécuriser le financement de vos projets et développer votre autonomie financière sur le long terme.
Présentation des partenaires :
Le Mouvement Colibris accompagne depuis de nombreuses années les associations et acteurs de la transition dans le développement de leurs compétences et de leurs projets. WE RISE est un cabinet spécialisé dans le développement économique des structures d'intérêt général, la levée de fonds et le mécénat.
En associant leurs expertises, Colibris et WE RISE proposent un parcours de formation-action permettant de renforcer son autonomie financière, de consolider son modèle économique et de soutenir le financement de ses projets de développement.
Contexte et enjeux :
Dans un contexte de contraction des financements publics et de forte concurrence entre projets d'intérêt général, les associations sont amenées à diversifier leurs ressources et à développer de nouvelles compétences pour assurer la pérennité de leurs actions.
L'enjeu est aujourd'hui de consolider durablement son modèle économique après plusieurs périodes de tension financière, tout en poursuivant le développement de projets structurants tels que la serre bioclimatique. Le parcours proposé vise à renforcer l'autonomie financière de l'association et à développer les compétences nécessaires à la recherche de financements.
Objectif global :
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Renforcer les compétences de la salariée coordinatrice en développement économique et recherche de financements.
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Structurer un modèle économique plus résilient et moins dépendant des subventions publiques.
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Développer une stratégie de financement diversifiée au service de la pérennisation des activités et des projets de l'association.
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Accompagner la mise en œuvre opérationnelle d'une démarche de collecte de fonds et de partenariats à long terme.
Objectifs opérationnels :
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Analyser le modèle économique actuel et identifier les opportunités de diversification des ressources.
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Développer de nouvelles sources de revenus en cohérence avec le projet associatif.
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Structurer un positionnement clair et un récit mobilisateur à destination des financeurs et partenaires.
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Construire une stratégie de collecte grand public adaptée aux capacités de l'association.
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Développer une démarche proactive de mécénat entreprise et de partenariats privés.
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Renforcer la capacité de l'association à identifier, solliciter et fidéliser différents types de financeurs.
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Structurer les démarches de réponse aux appels à projets et de recherche de financements privés.
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Mettre en place des outils de pilotage permettant de suivre et d'évaluer les actions de développement engagées.
Modalités pédagogiques : formation en distanciel avec envoi de supports et visioconférences
• Concepts théoriques et méthodologies (25 %)
• Ateliers de mise en pratique sur les projets de l'association (50 %)
• Accompagnement stratégique et retours d'expérience (25 %)
Contenu et déroulé :
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Analyser le modèle économique de l'entreprise afin d'identifier les dépendances financières, les marges de progression et les leviers de diversification permettant de renforcer la pérennité de la structure.
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Développer des activités génératrices de revenus en explorant les opportunités de valorisation des savoir-faire de l'association auprès d'entreprises, collectivités et particuliers.
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Structurer une stratégie de collecte grand public en définissant les cibles prioritaires, les messages de mobilisation et les modalités d'animation de la communauté de soutien.
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Construire une démarche de mécénat et de partenariats privés en apprenant à identifier les acteurs pertinents, formaliser des propositions de partenariat et conduire des démarches de prospection.
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Renforcer les capacités de recherche de financements auprès des fondations, fonds de dotation et financeurs privés en développant des méthodes de veille, de qualification des opportunités et de rédaction de dossiers.
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Élaborer une feuille de route fundraising et mettre en place des outils de pilotage permettant de planifier, suivre et évaluer les démarches de développement économique et de recherche de financements.
Déroulé heure par heure : un temps d'accueil / autoévaluation/ formation théorique / études de cas / des exercices pratiques / une pédagogie inversée / un temps d'évaluation
Durée : 72 heures // 3 jours / mois, sur une durée de 4 mois de septembre à décembre 2026
Public ciblé : salariée coordinatrice de l’association
Les personnes en situation de handicap sont invitées à contacter le référent handicap afin d'étudier les adaptations nécessaires à leur participation. Mise en lien avec “Ressource Handicap Formation” de l’Agefiph rhf-idf@agefiph.asso.fr
Aucun prérequis de connaissance à l'entrée
Prérequis techniques :
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Savoir utiliser un ordinateur et démarrer une visio
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Avoir un micro et une webcam
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Avoir un ordinateur et une connexion internet stable permettant de suivre les modules et de participer aux webinaires en visio
Modalité d'accès à la formation : les délais d’accès et les dates de l’action sont à la demande, 6 mois au plus tard après paiement. L’inscription est réputée acquise lorsqu’une convention de formation est signées des 2 parties.
Évaluation et Validation
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Recueil des attentes et positionnement en amont de la formation pour adapter les cas pratiques.
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Évaluation qualitative à chaud en fin de formation.
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rédaction d'un plan d'action de lutte contre les discriminations adapté à une structure et évaluation de ce plan d'action par les formateurs pendant la séance
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cette formation donne lieu à la délivrance d'une attestation de formation "Attestation de suivi de la formation (non-inscrite au RNCP/RS)
Tarifs et Financement (Cadre Qualiopi)
Financement OPCO & Certifications : Grâce à notre partenariat exclusif avec le Mouvement Colibris, organisme de formation certifié Qualiopi, cette formation est intégralement éligible aux financements de vos OPCO (Uniformation, Afdas, etc.).
Tarif : 6 825 € HT
Montant total : 6 825 € HT
Formateur•trices
Charlotte Bour accompagne depuis 8 ans les acteurs de la solidarité (associations, fondations, ESS) dans leur développement et levée de fonds, particulièrement auprès des bailleurs privés (fonds de dotation, fondations) et publics/ institutionnels. Elle est diplômée de King’s College London en Développement International. Projets menés : autonomisation de coopératives en Afrique de l’Ouest, évaluation d’impact de la Ligue de l’Enseignement de Paris et de l’Ecole Comestible, fundraising pour les associations LAAFI et Excision Parlons-en!
Eric Ploteau fondateur et coordinateur de WE RISE, un collectif de plus de 30 fundraisers freelances qui connecte expert·es du fundraising, porteurs de projets et financeurs au service des transitions écologiques et sociales.
Avec plus de 15 ans d’expérience en agence conseil (HCR, Asmae, Terre de Liens, AVSF, SOS SAHEL…), Eric défend une vision du fundraising collective, accessible et joyeuse : partager les savoirs, mutualiser les compétences, créer des ponts entre les mondes et aider un maximum d’associations à grandir dans une période où elles sont fragilisées alors qu’on a plus que jamais besoin d’elles. Inspiré par le vivant, les approches systémiques et la géopolitique du climat, sujet qu’il a enseigné, il voit les fundraisers comme des acteurs clés des transitions à venir.
Basé à la Climate House à Paris, il contribue également à plusieurs dynamiques collectives, dont la création récente d’un groupe de travail dédié à la philanthropie et l’initiative Alumni ACT pour engager les réseaux d’alumni de grandes écoles au service de la transition.
Coordonnées des personnes référentes :
Responsable pédagogique : Charlotte Bour charlottebour@laafi.com
Responsable qualité : Valentin Bertron valentin@colibris-lemouvement.org
Responsable handicap : Emmanuelle RIBES emma.ribes@ntymail.com